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3句话告诉你“互联网+现代农业”该怎么玩儿

      互联网+现代农业,包含多个维度,涉及农民、企业、土地、资本等诸多方面,大传统行业嫁接上互联网,究竟该怎么玩儿?最有发言权的,恐怕是那些已经在传统农业领域折腾了很多年,又开始向互联网方向发力的农业龙头企业了。        

     9月28日,在全国水果生鲜行业站排头位置的兴业源集团,在山东省威海乳山市举办了2016山东(乳山)“互联网+现代农业”行动计划发布会,暨兴业源苹果产购销基地落户威海启动仪式。兴业源集团选择以一个大宗消费水果——苹果,为切入点,转型互联网。

      传统产品,传统企业,向互联网转型,这是目前大农业领域多数企业都面临的情况,兴业源的这次突破极具代表性。那么让我们来看看,这样的企业是怎么通过苹果,玩转互联网+的。

     地缘优势必须重视。兴业源集团投资5000余万元在山东威海乳山市建立了水果加工流水线及仓储生产基地。为什么定在山东威海乳山市?

     兴业源集团董事长刘岩说,山东是我国著名的、最大的苹果主产区,苹果产量高、品种多、品质优、特色鲜明,深受广大顾客的喜爱,对于提升企业的发展和声誉起到了重要的示范带动作用。
     不仅如此,在未来的发展中,作为山东特色农产品的苹果可以成为纽带,与山东乳山市政府及相关部门和沃尔玛、家乐福、大福源等知名商超都可以达成良好合作。作为对新鲜程度要求极高的水果,就近建立种植基地显得尤为重要。这么做实际上是在品控、加工、物流、成本等多方面都降低了风险,确保企业能够最大程度的拿出高质量商品,同时尽可能的降低生产经营成本。借助高科技手段,像玩儿工业一样玩儿农业。 此次,兴业源集团从法国引进了一台迈夫苹果分选线,从果品上线缓冲、匀果提升输送,提高成品率,到柔性涂蜡延长水果保鲜期。 同时配置了西班牙的条成型机及意大利小包装生产线,加工生产各种包装类型的苹果,促进水果包装立体、美观,满足不同客户需求。
      在机械化的帮助下,带来的不仅是减少用工人数这么简单,把苹果像工业标准化商品一样去生产、筛选,比起人工,精准度大大提高,由此带来的将会是销售方式上的变革。一定要革新,而且要大胆 一个苹果的包装袋,你认为应该怎么做?用吸湿性好的纸袋包裹起来?还是用减震性好的泡沫网套起来?不!这些都太传统!
      玩好互联网概念,除了找准地缘优势、做好商品精准化之外,对传统的大胆革新也是很重要的一点。兴业源提出了“包装的绿色革命”,通过技术的革新,兴业源所出产的水果包装,均由可食用的米浆制成,做到了无公害和纯天然的“表里如一”,以体现其“绿色与健康”的理念。
      “很显然,‘包装的绿色革命’会增加我们企业的成本,但如果我们的付出,能够为百姓带来健康和安全,便是值得的。如果我们的付出,还能为行业里带来新风,那就是最理想化的状态。”刘岩说道。

       按照兴业源集团的计划,希望通过山东威海基地为试点结合兴业源30年经营经验为基础,将投入重金探索出传统水果产业与互联网融合升级的一条新路。争取在3-5年时间内形成从水果种植、采摘、分级、仓储、物流到终端消费者餐桌的一整套产品质量标准体系及可追溯系统。通过自建平台与如阿里、京东等现有优质网络平台相结合,拉通消费者与果农之间信息壁垒,加快农业转型升级,实现以需定产、按需增收。




                                                                                                                                                                 来源:兴业源供稿


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