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零售商专场剧透- 谁能稳坐泰山?

        现如今做微商、社群的人越来越多,他们专注于消费者教育,本身却存在各种采购、配送等不足。未来的零售业态,是依赖线上还是线下?零售渠道商应不应该建立自有品牌?零售渠道商建立自有品牌,大多产品必然会依赖产地,产地端的品质标准等具体落实都是一个难题。

        

       大数据时代来临,零售连锁如何结合门店系统进行自我升级?数据如何整理?如何搜集?如何分析?比如会员卡、二维码、微信号等信息数据,是否还有更加便捷有效的管理方式?不同规模实力的零售渠道商应该如何实现跨区域集采/融合?零售商都有自己的经营方式,如何在融合中找到平衡点?生鲜是一个快进快出到店即销的行业,建立配送仓会造成很大损耗,而当规模达到一定规模,建立配送仓有必要性,那是不是应该建立配送中心?零售模式五花八门,到底如何选择?5.30-31日,中国果业零售商大会,汇聚全国各大区域的零售商代表,共同参与探索与深度讨论。此版块由郭成林主持,参与对象主要来自区域大中连锁/线上知名电商代表,如顺丰大当家、北京每日优鲜、浙江景明果品、广州世果汇、宁波乐檬、长沙绿叶、重庆果琳、西安个个鲜、上海诚实果品、福建鲜到鲜果、郑州诚信志远、新疆果果家等等。


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